(1) Tiến độ giao dịch
Kiểm soát thời gian từ khi nhận đơn đặt hàng của khách đến phân tích nguyên vật liệu, đặt hàng, v.v.
(2) Tiến độ mua sắm
Các vật liệu và bộ phận được mua phải có thời gian mua và chuẩn bị tiêu chuẩn và được kiểm soát chặt chẽ.
(3) Tiến độ kiểm tra
Thời gian hoàn thành nghiệm thu nguyên liệu sau khi nhập vào nhà máy cần được kiểm soát.
(4) Tiến độ thuê ngoài
Kiểm soát tiến độ gia công và sản xuất của các đơn vị gia công.
(5) Lịch trình sản xuất
Nó chịu sự kiểm soát kép của bộ phận sản xuất và quản lý sản xuất.
Phương pháp quản lý tiến độ là phương pháp kiểm soát tiến độ thường được sử dụng
(1) Luật kiểm soát hàng loạt
Kế hoạch sản xuất được lập trong một lô nhất định và được sử dụng làm chuẩn mực của quản lý tiến độ. Phương pháp này có thể áp dụng cho các sản phẩm sản xuất tồn kho.
(2) Luật kiểm soát trật tự
Phương pháp này có thể áp dụng cho sản xuất theo đơn đặt hàng. Mỗi đơn hàng được đánh số thứ tự (đôi khi đơn hàng lớn, giao hàng theo đợt và nhiều đợt, hoặc có thể tách đơn hàng để ra lệnh sản xuất). Thực tế này là phổ biến nhất trong các doanh nghiệp nói chung.
Quy trình cơ bản của quản lý tiến độ sản xuất
(1) Bộ phận kinh doanh ký đơn bán hàng dựa trên tải công suất do nhân viên quản lý sản xuất cấp lại.
(2) Sau khi thương lượng với bộ phận quản lý sản xuất, bộ phận kinh doanh sắp xếp kế hoạch bán hàng (số đơn hàng, sản phẩm, số lượng và ngày giao hàng tổng số lượng và chi tiết).
(3) Bộ phận quản lý sản xuất sắp xếp kế hoạch sản xuất hàng quý, tháng, tuần theo công suất nhà máy và kế hoạch bán hàng.
(4) Bộ phận mua hàng phải xác định kế hoạch mua và cho ăn theo kế hoạch sản xuất và tồn kho nguyên vật liệu, đồng thời thương lượng kịp thời với nhà cung cấp để xác định kế hoạch cho ăn.
(5) Nhân viên mua hàng phải xác minh và theo dõi tiến độ của nguyên liệu nhập vào.
(6) Nhân viên kho phải chuẩn bị trước các nguyên vật liệu cần thiết và chuyển lại trước cho nhân viên mua hàng trong trường hợp thiếu.
(7) Bộ phận sản xuất kiểm soát năng lực sản xuất và tiến độ sản xuất theo kế hoạch sản xuất. Nếu phát hiện có vấn đề phải báo cho cán bộ quản lý sản xuất kịp thời và kiểm soát, điều chỉnh kịp thời.
