Đầu tiên, công nghệ. Đối với các doanh nghiệp gia công cơ khí cần có hệ thống quy trình tương đối thuần thục, để người lao động tuân thủ nghiêm ngặt hệ thống quy trình nhằm kiểm soát chất lượng.
Thứ hai, vấn đề chất lượng do sự cố thiết bị thường xảy ra ở các doanh nghiệp thiết bị và gia công, do đó việc thiết bị hoạt động bình thường là điều kiện tiên quyết để đảm bảo chất lượng. Nếu thiết bị không thể hoạt động bình thường thì dù công nghệ có phát triển đến đâu cũng không thể tạo ra sản phẩm chất lượng cao.
Là giám đốc phân xưởng, bạn phải hiểu rõ hiệu suất của thiết bị, theo dõi tình trạng hoạt động của thiết bị, giảm thiểu các vấn đề chất lượng do sự cố thiết bị gây ra.
Thứ ba, hoạt động tại chỗ, chúng ta nên tìm ra các vấn đề từ các khía cạnh của dữ liệu và hoạt động tại chỗ.
Ngoài ra, chúng ta cũng nên chú ý đến chi tiết, và đừng bỏ lỡ mọi liên kết trong hội thảo. Ví dụ, khuôn ống bị biến dạng do sử dụng lâu ngày, mép khuôn và miệng răng bị mòn nghiêm trọng. Ngay cả khi vít kẹp được siết lại, nó có thể gây ra hiện tượng chảy bùn. Tình huống như vậy không phải là vấn đề của nhân viên, mà là vấn đề của quản lý. Chúng ta nên thường xuyên sửa chữa và kiểm tra khuôn ống của nó, để tránh những sự cố tương tự.